Devoirs et responsabilités
American Whitewater est administrée par un conseil d'administration composé de 12 membres. Les administrateurs sont élus par l'ensemble des membres et leur mandat est de trois ans.
Les administrateurs d'American Whitewater sont les fiduciaires de l'organisation et agissent en tant que représentants des membres que nous servons. Ils sont responsables de toutes les décisions politiques de l'organisation, notamment :
- orientation stratégique et initiatives
- Gouvernance organisationnelle
- Suivi des performances opérationnelles, notamment de la santé financière de l'organisation et de la réalisation de sa mission
- Évaluation du rendement et gestion des salaires du directeur général
- Collaborer avec le directeur général pour s'assurer que l'organisation dispose des ressources nécessaires à l'accomplissement de sa mission.
Les statuts d'American Whitewater confèrent au conseil d'administration le pouvoir d'assurer la gouvernance et le leadership de l'organisation. Vous pouvez consulter nos statuts actuels sur notre site web. À propos de la page American Whitewater.
Conseil d'administration
Le conseil d'administration élit les dirigeants d'American Whitewater, notamment le président, le vice-président, le trésorier, le secrétaire et deux membres « indépendants » du comité exécutif.
| Poste | Nom | Mandat actuel | Première année d'élection |
|---|---|---|---|
| Président | Erin Savage | 2023 – 2025 | 2017 |
| Vice-président | Greg Lee | 2025 – 2027 | 2019 |
| Trésorière | Bruce Lessels | 2025 – 2027 | 2022 |
| Secrétaire | Lily Durkee | 2026 – 2028 | 2023 |
| Directeur | Megi Morishita | 2024 – 2026 | 2013 |
| Directeur | Sarah Mello | 2026 – 2028 | 2026 |
| Directeur | Avril Montgomery | 2024 – 2026 | 2018 |
| Directeur | Chris Neuenschwander | 2024 – 2026 | 2015 |
| Directeur | Darcy Gaetcher | 2025 – 2027 | 2025 |
| Directeur | Andy Held | 2025 – 2027 | 2025 |
| Directeur | Nina Waters | 2026 – 2028 | 2026 |
| Directeur | Hannah Wintucky | 2026 – 2028 | 2026 |
| Directeur | Stephen Muck | 2026 – 2028 | 2026 |
| Directeur | Charlie Walbridge | Honoraire | 1992 |
Pour moi, la conservation, l'engagement communautaire et le kayak en eaux vives ont toujours été intimement liés. J'ai commencé le kayak lors d'un voyage en Afrique de l'Est, explorant les liens entre la protection de l'environnement et les communautés locales. Je suis devenue membre d'AW lors du Moose Fest, alors que je vivais dans le Nord-Est des États-Unis pour y poursuivre une maîtrise en sciences de l'environnement et que je pratiquais le kayak depuis un an. AW m'a offert mon premier « vrai » emploi, en participant à l'évaluation des recherches écologiques liées au renouvellement de la licence d'exploitation de la rivière North Fork Feather. Cette expérience m'a permis de mieux comprendre la gestion complexe des relations entre les parties prenantes dans un processus de renouvellement de licence hydroélectrique. J'admire la manière dont AW concilie les besoins récréatifs, les considérations écologiques et les interactions avec les autres groupes d'acteurs dans les projets de renouvellement de licence et d'accès. Je suis impatiente de mettre mes connaissances en matière de qualité de l'eau, de droit des ressources naturelles, d'organismes gouvernementaux et d'engagement communautaire au service de la mission d'AW.
Je me souviens encore de ma première rencontre avec American Whitewater. C'était il y a une dizaine d'années, j'étais étudiant en master et novice en kayak lors de mon premier Feather Fest. Je ne connaissais rien aux rivières ni aux lâchers d'eau, et je ne savais même pas vraiment comment tenir une pagaie. Quelqu'un m'a alors expliqué que le barrage était tenu de relâcher de l'eau pour les loisirs et qu'American Whitewater avait négocié cet accord. Je les ai regardés, incrédule : « Une association à but non lucratif a réussi à faire faire quoi à une compagnie d'électricité ? » Depuis, je suis fasciné par la façon dont une si petite organisation, représentant une communauté de niche, parvient à s'attaquer à des intérêts bien ancrés avec autant de constance et de succès. Aujourd'hui, je travaille comme ingénieur logiciel dans une start-up à San Francisco et on peut me croiser en train de pagayer sur les rivières du Nord-Ouest Pacifique, de Californie et de Nouvelle-Angleterre. J'adore explorer de nouvelles rivières, quel que soit leur niveau de difficulté, et j'apprécie particulièrement les expéditions de plusieurs jours. Je me suis aussi récemment découvert une passion pour les courses de bateaux long-courriers. Pour contribuer à la communauté des sports d'eaux vives, j'ai piloté le développement des applications mobiles d'AW sur iOS et Android et créé une application pour le site web Dreamflows en Californie. Passionné par les données, je suis convaincu des avantages que des données de qualité, facilement accessibles, peuvent apporter au travail de plaidoyer d'AW et à l'ensemble de la communauté des pratiquants. Je suis impatient de mettre mes compétences à profit pour aider AW à développer et améliorer une base technique qui profitera à la communauté des sports d'eaux vives pour les années à venir. À bientôt sur l'eau !
Au cours des 45 dernières années, les eaux vives ont été pour moi un lieu de rencontre, un sport, une activité professionnelle et un loisir. J'ai pris ma retraite en 2020 après avoir vendu Zoar Outdoor, l'entreprise d'équipement de plein air que j'ai gérée pendant 31 ans, et je souhaite désormais consacrer une partie de mon temps à la communauté des eaux vives. Je me suis beaucoup impliqué dans plusieurs renouvellements de licences de la FERC (Commission fédérale de régulation de l'énergie) dans le nord-est des États-Unis et j'ai tissé des liens avec des entreprises de services publics et des représentants d'agences étatiques et fédérales. Ces relations me permettent de comprendre le fonctionnement de ces processus et leur impact considérable sur les rivières, les usagers et les zones riveraines. Je pratique moins régulièrement qu'avant, mais je continue à sortir et j'apprécie toujours autant la découverte de nouvelles rivières en kayak, en canoë ou en rafting. Je m'intéresse aux questions d'équité raciale dans les activités de plein air, et plus particulièrement à l'accès aux rivières. J'ai récemment contribué à la création d'un programme au sein de notre collège communautaire local qui offrira un certificat en diversité, équité et inclusion dans les activités de plein air. Je suis reconnaissant de pouvoir contribuer au travail d'AW à un moment où la santé de nos rivières est si étroitement liée à la santé de notre environnement, de notre économie et de notre société en général.
Megi Morishita vit à Bend, dans l'Oregon, où elle partage son temps libre entre son travail d'obstétricienne-gynécologue et son bénévolat auprès du service de recherche et de sauvetage du bureau du shérif du comté de Deschutes. Il y a douze ans, elle a fait une promesse à un bénévole d'AW : « Si je nage aujourd'hui, je te dois un voyage en Équateur. » Lorsqu'elle a rejoint AW, elle s'est également engagée à faire tout son possible pour soutenir leur mission. Aujourd'hui, elle s'investit davantage et souhaite contribuer plus activement aux succès d'AW dans la protection des rivières. Elle partage les convictions de notre directeur général : « Les kayakistes savent qu'on ne peut aimer ce qu'on ne connaît pas. C'est notre passion pour les eaux vives qui fait de nous de fervents défenseurs des rivières et de leur débit. » Depuis qu'elle a appris le kayak, elle a vécu à Madison, Baltimore, Tucson et de nouveau à Bend, et s'est fait de nombreux amis kayakistes au fil de ses voyages. Elle a également pratiqué le kayak au Canada, au Japon, au Chili, en Chine, en Nouvelle-Zélande, en Grèce et en Équateur. Parmi ses meilleurs souvenirs de kayak, elle cite l'émerveillement de descendre des rapides en observant les saumons remonter le courant, de voir des wapitis traverser une rivière et d'apercevoir des loutres de rivière pointant le bout de leur nez, curieuses. Elle adore initier les nouveaux kayakistes et relever les défis des expéditions en pleine nature. Les amitiés profondes qui se tissent dans un sport où l'on se confie mutuellement sa vie sont inestimables, et elle souhaite aider AW à préserver ces expériences fluviales pour les générations futures.
Lily Durkee a commencé le kayak en eaux vives à l'âge de 9 ans sur le fleuve Potomac, près de Washington, D.C. Depuis, son amour des rivières, sa passion pour la conservation et son désir de partager sa passion n'ont cessé de grandir. Lily comprend l'importance du kayak et de l'accès aux rivières, car ses expériences en eaux vives, dès son plus jeune âge, lui ont donné la confiance nécessaire pour oser et viser l'excellence, sur l'eau comme à terre. Aujourd'hui, elle est cofondatrice, présidente et directrice des événements de l'association à but non lucratif Diversify Whitewater, qui œuvre pour la diversité, l'équité et l'inclusion dans les sports de pagaie en éliminant les obstacles rencontrés par les personnes noires, autochtones, de couleur et leurs alliés dans la pratique du kayak, du canoë, du stand-up paddle et du rafting. Elle est également doctorante à temps plein en écologie à l'Université d'État du Colorado, où elle étudie l'écologie évolutive et la conservation, avec un intérêt particulier pour les insectes aquatiques. Si elle est élue au conseil d'administration d'AW, Lily apportera à l'organisation ses perspectives uniques, son expérience et son enthousiasme. Elle est ravie de cette opportunité de servir la communauté des pagayeurs et de protéger les rivières qu'elle a toujours aimées et chéries.
J'ai découvert les eaux vives il y a 26 ans, lors d'une longue expédition en canoë dans la région des Boundary Waters qui m'a menée au kayak. Avec le temps, grâce à des mentors, de nombreuses baignades et d'innombrables kilomètres de rivière, je suis devenue une pagayeuse confiante sur tous types d'eaux vives. Mon parcours m'a conduite des ruisseaux alimentés par la pluie du Kentucky aux classiques des grandes rivières de l'Idaho et aux expéditions de plusieurs jours, et maintenant aux gorges du fleuve Columbia, où la White Salmon est ma rivière de prédilection. Sur le plan professionnel, je suis avocate et médiatrice, exerçant dans l'Idaho, l'Oregon et l'État de Washington, et j'ai une expérience de leadership dans les organisations à but non lucratif, la résolution de conflits et le développement communautaire. Je suis déterminée à utiliser ces compétences — et mon lien profond avec la communauté des pagayeurs — pour améliorer l'accès aux rivières, protéger les eaux libres et renforcer l'impact d'American Whitewater à l'échelle nationale. Le kayak n'est pas seulement un loisir — c'est ma communauté, mon identité et mon mode de vie. Siéger au conseil d'administration d'American Whitewater est une occasion de rendre à ces rivières et aux personnes qui m'ont tant apporté.
Mon amour des rivières a commencé sur la New River en Virginie, avec le canoë métallique cabossé de ma famille. J'ai ensuite élargi mes horizons lors de voyages en Virginie-Occidentale pour faire du rafting sur les rivières New et Gauley. Après mes études universitaires et de droit à l'Université de Virginie, je me suis installée au Colorado et j'ai immédiatement commencé le kayak. Mais après plusieurs blessures à l'épaule, j'ai préféré les embarcations gonflables ou les rafts, qui se sont révélés être d'excellents moyens d'explorer les rivières de l'Ouest. Installée dans le sud-ouest du Colorado depuis 26 ans, plus précisément à Telluride et Norwood, je suis constamment sensibilisée à l'enneigement, à la sécheresse et à l'importance de nos rivières de l'Ouest pour les communautés, l'économie, l'environnement et les loisirs. Je travaille actuellement comme vice-présidente des programmes à la Fondation Telluride (une fondation communautaire à but non lucratif). Depuis 10 ans, je contribue à la gestion de leurs programmes de formation, de subventions et d'initiatives pour les organismes à but non lucratif, ce qui me confère une perspective unique en tant que financeuse d'organismes à but non lucratif. J'ai siégé au Conseil de conservation de l'eau du Colorado (CWCB) de 2009 à 2017, et j'en ai été la présidente lors de l'élaboration du Plan de gestion de l'eau du Colorado. C'est durant mon mandat au sein du CWCB, en travaillant sur la politique de l'eau de l'État et le Plan de gestion de l'eau du Colorado, que j'ai pleinement apprécié l'engagement d'AW et de son personnel dévoué, les ressources qu'ils mettent à disposition, leur contribution à l'élaboration des politiques de l'eau et leur implication dans les initiatives de collaboration. Maintenant que mon mandat au CWCB est terminé, je suis ravie de poursuivre mon engagement dans le domaine de l'eau à l'échelle nationale et de faire partie d'une organisation qui partage ma passion pour la protection des rivières.
J'ai toujours été un peu différent, et c'est toujours le cas. La comptabilité et le kayak en eaux vives appartiennent généralement à deux mondes différents, mais pour moi, les deux sont une véritable passion. J'ai commencé le kayak il y a plus de sept ans, sur l'initiative d'un ami. La rivière Coosa, à Wetumpka en Alabama, est ma rivière de prédilection. Chaque année, je me réjouis de pouvoir profiter des eaux vives naturelles de l'Alabama, comme un enfant attend Noël ou un supporter de football américain le coup d'envoi de la saison. Bien que mon niveau soit en kayak de classe III, j'apprécie également les sorties en bouée, en rafting ou en kayak sit-on-top. Je suis membre du Coosa River Paddling Club et siège également au conseil d'administration de mon association locale. Mon expérience professionnelle comprend des missions de comptable agréé auprès d'organismes caritatifs, d'associations et de collectivités territoriales. J'ai eu la chance de bénéficier des initiatives de conservation et de gestion de l'environnement d'AW. Je crois que ma vocation est de rendre à AW ce que je peux, afin de préserver l'expérience du rafting pour les générations futures. Je veux faire en sorte que le cadeau qu'un ami m'a fait sur un coup de tête devienne un cadeau que je pourrai offrir à d'autres, au centuple.
En 2013, j'ai descendu l'Amazone en kayak, de sa source à son embouchure, et j'ai eu la chance de consacrer plus de la moitié de ma vie à ce sport, voyageant à travers le monde. J'ai ainsi appris que chaque communauté et chaque culture entretient une relation différente avec ses rivières et a sa propre vision des meilleures méthodes pour les protéger (aux États-Unis comme à l'étranger). Travailler avec les populations locales, tenter de comprendre leur rapport aux rivières et trouver des moyens d'intégrer cela à ma propre vision du monde a été l'un des aspects les plus enrichissants de ce sport. Toutes les rivières sont menacées d'une manière ou d'une autre, et il incombe aux populations qui les vivent de les protéger. Il est donc logique que je m'efforce de soutenir cet effort, et je considère mon engagement auprès d'American Whitewater comme le meilleur moyen d'y parvenir aux États-Unis. Je mets à profit plus de vingt ans d'expérience à la tête de Small World Adventures en Équateur et dans le développement de liens avec les communautés de kayakistes aux États-Unis et dans le monde entier. Depuis deux décennies, je travaille avec l'Institut des rivières équatoriennes pour la protection des rivières d'Équateur. Plus récemment, j'ai aidé les Yaku Churis, un club de kayak et programme de développement du leadership pour les jeunes autochtones d'Équateur, à faire progresser leur programme et leur mission. Je suis impatiente de mettre à profit ma maîtrise en histoire environnementale et mon expérience de terrain pour apporter un éclairage nouveau au travail essentiel d'AW.
Deux passions ont toujours guidé ma vie depuis l'adolescence : le kayak en eaux vives et le bénévolat. American Whitewater (AW) est le moyen de les réunir : soutenir les rivières que j'aime en renforçant l'organisation qui œuvre à leur protection et à leur restauration. Les rivières sont essentielles. L'accès aux rivières est essentiel. American Whitewater protège et restaure avec succès les rivières d'eaux vives depuis 70 ans. Je tiens à ce que ce travail se poursuive. J'ai travaillé pendant plusieurs décennies dans l'industrie du logiciel, ainsi que comme photographe professionnel et éducateur environnemental. J'ai été membre du conseil d'administration et dirigeant de plusieurs associations à but non lucratif. Je pratique le kayak au moins 50 jours par an, et (j'en suis très fier) mes enfants de 18 et 20 ans sont tous deux des kayakistes passionnés.
Hannah Wintucky travaille dans le secteur des activités de plein air depuis 2020. Elle collabore avec les gouvernements fédéral, étatiques et locaux, des organisations à but non lucratif et des associations de défense de l'environnement afin de promouvoir des politiques qui renforcent l'économie des loisirs, soutiennent les communautés rurales et protègent les terres et les eaux dont nous dépendons tous. Elle est passionnée par le rôle que jouent les loisirs de plein air pour reconnecter les gens à leur environnement et créer des opportunités de responsabilité environnementale.
Originaire d'une banlieue de Cleveland, dans l'Ohio, près du parc national de Cuyahoga Valley, Hannah a obtenu sa licence en journalisme et sa maîtrise en communication et études du développement à l'université de l'Ohio, où elle s'est spécialisée dans les politiques de loisirs de plein air et le développement communautaire durable.
Sa passion pour le kayak en eaux vives a pris racine durant ses années à Washington, où elle pagayait sur le Potomac presque quotidiennement et passait ses week-ends à traquer les rapides de la Cheat et de la Yough. Ces expériences ont renforcé ses liens avec les communautés riveraines et l'ont incitée à s'engager auprès d'elles par le biais de la défense des droits et du bénévolat.
Installée à Baker City, dans l'Oregon, Hannah consacre son temps libre à explorer et à préserver les rivières et les sentiers de la région, à cartographier de nouveaux itinéraires de canoë-kayak et à explorer les montagnes en bateau, à vélo ou à ski. Elle souhaite apporter à l'American Whitewater Board son expertise en matière de politiques et de service aux membres, son enthousiasme débordant et son profond engagement envers l'accès aux rivières et leur conservation.
Nina Waters, initialement plaisancière, s'est lassée de ne jamais obtenir de permis de navigation. Elle a donc quitté son emploi à temps plein et s'est lancée à corps perdu dans le guidage d'excursions de plusieurs jours sur les rivières Yampa et Green, au cœur du Dinosaur National Monument. Son séjour dans les canyons de Lodore a fait naître en elle une véritable passion pour la conservation, l'accès aux rivières et la protection de ces lieux pour les générations futures.
Nina apporte une vision pragmatique et axée sur la communauté à la gestion de l'eau et des terres. En semaine, elle siège au conseil des commissaires du comté de Summit, où elle œuvre à l'avancement des politiques locales et régionales en matière de climat, de qualité de l'eau, de tourisme et de résilience face aux feux de forêt. Le week-end, elle se ressource au contact de la nature en explorant l'Ouest américain, que ce soit en rivière, en kayak ou à ski.
Elle est profondément engagée en faveur de la diversité, de l'équité et de l'inclusion, et fonde son leadership sur l'élargissement des opportunités pour celles et ceux qui ont historiquement été exclus du débat public. Nina vit à Silverthorne, dans le Colorado, avec son conjoint et leurs deux chiens adoptés, Bandit et Osa.
Waouh, quel voyage en kayak qui boucle la boucle !
Mon lien de toujours avec les eaux vives remonte à mes débuts en tant que pagayeur autodidacte à la fin des années 70. Aujourd'hui, j'ai l'opportunité de m'investir davantage en rejoignant le conseil d'administration d'AW. J'ai hâte d'entamer ce nouveau chapitre. J'ai commencé le kayak en rafting sur la basse Youghiogheny (Yough) à l'âge de 16 ans, en 1977. Descendant la rivière avec un groupe d'amis enthousiastes, je les ai observés en kayak, profitant d'une expérience unique ! J'ai alors déniché un vieux kayak rouge en fibre de verre rafistolé avec du ruban adhésif, un gilet de sauvetage d'occasion, la pagaie d'origine et mon casque de hockey ! Une fois équipé, j'ai trouvé un livre à la bibliothèque sur le kayak et l'esquimautage ! Je me fais vieux… pardonnez-moi, la boucle est bouclée.
Les enfants et les canots pneumatiques sur la Snake River : c’est là que l’aventure du kayak reprend. J’ai initié ma fille Alex, 14 ans, et mon fils Max, 11 ans, aux eaux vives. Ils ont adoré et, cet été-là, ils ont tous deux participé au camp de vacances River Sports à Confluence, en Pennsylvanie. Tout s’est très bien passé et, après leur remise de diplômes, je les ai rejoints pour une sortie en kayak sur la Yough. J’ai été impressionné par l’équipement des nouveaux bateaux ! Que de chemin parcouru depuis la fin des années 1970 jusqu’en 2010 ! Après quelques années chez River Sports, Alex a atteint l’âge limite et m’a demandé comment continuer à apprendre le kayak. Elle a poursuivi sa formation à la New River Academy, aujourd’hui World Class Academy, en Virginie-Occidentale, et nous avons fait de beaux voyages ensemble à Otter Bar, au Népal, au Chili et dans d’autres destinations internationales.
Sur le plan professionnel, j'ai débuté ma carrière dans le développement économique, dirigeant des organisations à but non lucratif avec des conseils d'administration composés d'excellents leaders communautaires qui m'ont beaucoup appris. Après avoir obtenu mon MBA à l'Université d'État de Pennsylvanie (PSU) à State College, tout en travaillant dans le domaine du développement économique, j'ai intégré le secteur de la banque d'investissement à Charlotte, en Caroline du Nord, où j'ai fini par diriger l'équipe d'acquisition interne, chargée du rachat de banques pour une grande institution américaine. Après ces quatre années dans le secteur bancaire, j'ai réalisé mon premier rachat par endettement d'une petite entreprise de construction dans ma ville natale, Pittsburgh. Depuis, je suis resté actif dans les secteurs du génie civil, de la robotique, de l'immobilier et de l'aéronautique.
Je suis très enthousiaste à l'idée de continuer à élargir mon cercle nautique en aidant l'équipe AW.
Charlie Walbridge a commencé le canoë en colonie de vacances au début des années 60 et s'est mis sérieusement au kayak en eaux vives à l'université. Compétiteur actif en slalom C-1 et en eaux vives, il a également travaillé comme guide de rivière à temps partiel dans les années 70. Il a parcouru des rivières à travers les États-Unis et le Canada, réalisant notamment plusieurs premières descentes, mais il passe désormais la majeure partie de son temps en Virginie-Occidentale. Pendant 22 ans, il a dirigé une entreprise de vente par correspondance, Wildwater Designs, où il a développé le gilet de sauvetage HiFloat et adapté le sac de sauvetage à ligne de jet pour la pratique du kayak en eaux vives. Il a été responsable de la sécurité au sein de l'American Canoe Association (ACA) et d'American Whitewater (AW) et est reconnu pour ses articles publiés dans American Whitewater relatant les accidents mortels en eaux vives aux États-Unis. Il a contribué à l'élaboration des programmes de l'ACA en canoë et en sauvetage en eaux vives, et continue d'enseigner ces deux disciplines. Il a écrit de nombreux articles pour des magazines et a produit ou contribué à de nombreux ouvrages, dont *The Boat Builder's Manual*, *Wildwater West Virginia*, *Appalachian Wildwater Volumes I and II*, *The Whitewater Rescue Manual*, *Knots for Paddlers*, et plusieurs éditions du *River Safety Report*. Il siège au conseil d'administration de *Friends of the Cheat River*, une association de protection du bassin versant. Désormais retraité, il offre des services de consultation en matière de sécurité en canoë-kayak aux loueurs de matériel, aux organisations et aux avocats. Charlie vit avec sa femme Sandy à Bruceton Mills, en Virginie-Occidentale, et s'implique activement dans les problématiques liées aux rivières Cheat et Upper Yough. Son site web est : charliewalbridge.com.
Rejoindre le conseil d'administration d'AW
Devenir administrateur d'American Whitewater est une occasion exceptionnelle de contribuer à la croissance et au développement continus d'une organisation à but non lucratif très respectée. Bien que ce rôle exige engagement et énergie, il s'agit d'une expérience enrichissante et gratifiante, et d'une excellente façon de s'investir dans la communauté des sports de pagaie et de la protection de l'environnement.
Si vous souhaitez siéger au conseil d'administration d'American Whitewater, vous pouvez contacter le directeur général, Clinton Begley, ou notre président actuel du conseil. Erin Savage pour obtenir des informations sur les candidatures.
Diversité et inclusion
La gestion durable des ressources fluviales exige l'inclusion. Chez American Whitewater, nous sommes convaincus que pour façonner l'avenir de la gestion des rivières, nous devons servir un public représentatif de cet avenir. En réunissant des personnes aux perspectives, aux parcours et aux expériences variés, et en favorisant une communauté ouverte et inclusive, nous pouvons concevoir des solutions novatrices pour la conservation et la gestion des rivières.
American Whitewater aspire à être un modèle de diversité et d'inclusion. Nos administrateurs, employés, bénévoles et membres forment un groupe diversifié, regroupant différentes races, ethnies, identités de genre, orientations sexuelles, capacités et bien d'autres caractéristiques. Notre capital humain, incluant toutes les parties prenantes mentionnées ci-dessus, est notre atout le plus précieux. La somme collective des différences individuelles, des expériences de vie, des connaissances, de l'inventivité, de l'innovation, de l'expression de soi, des compétences uniques et des talents que nous possédons contribue de manière significative non seulement à notre culture, mais aussi à notre réputation et à notre réussite en matière de gestion responsable.
Nous respectons, valorisons et célébrons les attributs, les caractéristiques et les perspectives uniques qui font de chacun de nous un individu. Nous croyons également que la diversité des profils nous permet d'aborder collectivement et plus efficacement les enjeux liés à la gestion des rivières. C'est pourquoi nous veillons à ce que nos partenaires, nos stratégies et nos investissements reflètent ces convictions fondamentales.
American Whitewater adopte une vision de la diversité la plus large possible, allant au-delà des différences visibles pour affirmer l'essence de chaque individu, y compris ses réalités, son parcours, ses expériences, ses compétences et ses perspectives qui font de lui ce qu'il est. Mobiliser les talents et les partenaires de tous horizons permet de trouver des solutions innovantes et de favoriser l'adhésion de la communauté, indispensables pour aborder des problématiques complexes. Voici comment nous procédons :
- Recherchez des administrateurs qui représentent des talents, des compétences, des régions, des parcours et des solutions innovantes diversifiés.
- Élargissez votre audience au-delà du cercle principal des sports de pagaie lors des festivals fluviaux d'AW.
- Renforcer une culture d'inclusion au sein du personnel et dans les communications avec les membres.
- Communication et coopération respectueuses entre le personnel, les bénévoles et les partenaires.
- Travail d'équipe et participation, permettant la représentation de tous les groupes et points de vue.
- Concilier travail et vie personnelle grâce à des horaires flexibles pour répondre aux besoins du personnel et des bénévoles.
- Représenter la diversité des points de vue des larges coalitions et l'esprit de compromis dans nos activités de gestion.